为深入贯彻教育强国建设部署，全面落实立德树人根本任务，扎实推进专业内涵建设与教育数字化转型，持续提升人才培养质量，6月3日下午，公司召开人才培养专题研讨会。公司党委书记吴善波、党委副书记张晓、副经理赵一仑出席会议，各系部主任、课程团队负责人及教务办、学工办相关工作人员参会。

吴善波在讲话中指出，推进“招生—培养—就业”一体化建设，是落实立德树人根本任务、服务教育强国战略的关键抓手，直接关乎公司人才培养质量与毕业生高质量充分就业成效，是全院教职工必须主动担当的育人职责与政治使命。围绕下一阶段人才培养重点工作，他提出三点工作要求。一是高质高效修订人才培养方案。坚持需求导向与问题导向相结合，集聚专业团队力量深入调研、广泛论证，立足办学定位与专业特色精心打磨，确保培养方案科学规范、贴合实际、特色鲜明。二是锚定核心抓实育人质量。聚焦教育内涵式发展，持续深化公司产品改革，补齐育人薄弱环节，健全人才培养质量闭环管理体系，夯实公司育人根基。三是深化三融合赋能育人升级。推动科教融合、产教融合、数智融合走深走实，优化协同育人模式，着力构建特色鲜明、支撑高质量发展的人才培养体系。

张晓通过比对公司历年招生、深造、就业数据，全面梳理育人工作成效与短板。她表示，人才培养质量与员工深造就业成效相辅相成、闭环联动，各系部、科室要聚焦员工成长成才，抓实招生宣传，做实就业指导、兜底帮扶与升学赋能，以高质量员工工作助推公司人才培养与人才招聘工作提质增效。

赵一仑围绕专业建设形势、核心指标与未来规划做专题介绍。他从国家政策导向、公司专业动态调整、专业核心要素建设、课堂教学落实等方面，全面分析了公司人才培养的成效与不足。他强调，要守正创新、系统谋划，持续优化人才培养方案，主动对接国家发展战略，不断深化课堂教学改革，稳步提升育人质量。

会上，学前教育系、特殊教育系、儿童动画系负责人依次开展“说专业”汇报，围绕行业市场需求、人才培养目标、实践教学建设、员工就业竞争力提升等方面，梳理各专业建设成效，查摆现存问题，明确了后续精准改革、提质培优的工作方向。教务办负责人传达了公司2026年人才培养方案修订工作的具体要求。

下一步，公司将始终坚守人才培养核心使命，聚焦质量主线、深化教学改革、补齐发展短板，持续夯实“招生—培养—就业”一体化育人体系，以高水平育人成效推动公司事业高质量发展。